O cerco do 3o.DP em Minneapolis

Postado originalmente em https://crimethinc.com/2020/06/10/the-siege-of-the-third-precinct-in-minneapolis-an-account-and-analysis

Neste artigo anônimo, alguns participantes da revolta em Minneapolis em resposta ao assassinato de George Floyd exploram como uma combinação de diferentes táticas obrigou a polícia a abandonar o Terceiro Departamento de Polícia.

A análise a seguir é motivada por uma discussão que ocorreu em frente ao Terceiro Departamento de Polícia, quando incêndios surgiram de suas janelas no terceiro dia da rebelião por George Floyd em Minneapolis. Nos juntamos a um grupo de pessoas cujos rostos iluminados pelo fogo brilhavam de alegria e pavor do outro lado da rua. Pessoas de várias etnias estavam lado a lado conversando sobre o valor tático dos lasers, o ethos de “compartilhar tudo”, a unidade inter-racial na luta contra a polícia e a armadilha da “inocência”. Não houve discordâncias; todos vimos as mesmas coisas que nos ajudaram a vencer. Milhares de pessoas compartilharam a experiência dessas batalhas. Esperamos que elas guardem a memória de como lutar. Mas o tempo do combate e a celebração da vitória são incomensuráveis ​​com os hábitos, espaços e apegos da vida cotidiana e sua reprodução. É assustador o quão distante ja nos sentimos do evento . Nosso objetivo aqui é preservar a estratégia que se mostrou vitoriosa contra o Terceiro Departamento de Polícia de Minneapolis.

Nossa análise se concentra nas táticas e na composição da multidão que sitiou a Terceiro Departamento de Polícia no segundo dia do levante. O cerco durou aproximadamente das 16h até as primeiras horas da manhã de 28 de maio. Acreditamos que a retirada tática da polícia do Terceiro Departamento de Polícia no terceiro dia foi vencida pelo cerco do segundo dia, que esgotou seus funcionários e suprimentos. Não estávamos presentes nos combates que antecederam a retirada no terceiro dia, pois aparecemos no momento em que a polícia estava saindo. Estávamos do outro lado da cidade em uma área onde os jovens estavam brigando com a polícia em batalhas olho por olho enquanto tentavam saquear um shopping – daí nosso foco no segundo dia aqui.

28 de maio: Terceiro Departamento de Polícia durante o dia. 
Foi incendiado neste dia a noite.

Contexto

A última revolta popular contra o Departamento de Polícia de Minneapolis ocorreu em resposta ao assassinato policial de Jamar Clark em 15 de novembro de 2015. Isso provocou duas semanas de agitação que duraram até 2 de dezembro. Multidões envolveram a polícia repetidamente em confrontos balísticos; no entanto, a resposta ao tiroteio reuniu-se em torno de uma ocupação do Quarto Departamento de Polícia  nas proximidades. Organizações como a NAACP e a recém-formada Black Lives Matter afirmaram seu controle sobre as multidões que se reuniam; muitas vezes estavam em desacordo com jovens rebeldes não afiliados que preferiam lutar diretamente com a polícia. Grande parte de nossa análise abaixo se concentra em como jovens rebeldes negros e pardos de bairros pobres e da classe trabalhadora aproveitaram a oportunidade para reverter esse relacionamento. Argumentamos que essa era uma condição necessária para a revolta.

George Floyd foi assassinado pela polícia na Rua 38 com a Avenida Chicago entre as 20:20 e as 20:32 da segunda-feira, 25 de maio. As manifestações contra o assassinato começaram no dia seguinte no local do assassinato, onde ocorreu uma vigília. Alguns participantes iniciaram uma marcha até o Terceiro Departamento de Polícia na Rua Lake e Rua 26, onde rebeldes atacaram veículos da polícia no estacionamento.

Esses dois locais se tornaram pontos de encontro consistentes. Muitos grupos comunitários, organizações, liberais, progressistas e esquerdistas se reuniram no local da vigília, enquanto aqueles que queriam lutar geralmente se reuniam perto da Delegacia. Isso colocou mais de três quilômetros entre duas multidões muito diferentes, uma divisão espacial que também se refletia em outras áreas da cidade. Saqueadores entraram em choque com a polícia em zonas comerciais dispersas fora da esfera de influência das organizações, enquanto muitas das marchas de esquerda excluíram elementos de combate com a tática familiar do policiamento da paz em nome da aversão ao risco baseada em identidade.

28 de maio: Dentro da loja destruída, do outro lado da Rua Lake do Terceiro Distrito.

O “Sujeito” da Revolta por George Floyd

O assunto de nossa análise não é uma raça, uma classe, uma organização ou mesmo um movimento, mas uma multidão. Nós nos concentramos em uma multidão por três razões. Primeiro, com exceção dos médicos de rua, o poder e o sucesso daqueles que lutaram contra o Terceiro Departamento de Polícia não dependiam de sua experiência na “organização” ou nas organizações. Em vez disso, resultou de indivíduos e grupos não filiados assumindo corajosamente papéis que se complementam e aproveitando as oportunidades à medida que surgiam.

Enquanto a primeira manifestação foi chamada por uma organização liderada por negros, todas as ações que derrotaram materialmente o Terceiro Departamento de Polícia foram realizadas após o fim da manifestação, por pessoas que não eram afiliadas a ela. Praticamente não havia ninguém da gama habitual de líderes comunitários e religiosos auto-nomeados, o que significava que a multidão era capaz de transformar a situação livremente. As organizações confiam na estabilidade e na previsibilidade para executar estratégias que exigem grandes quantidades de tempo para serem formuladas. Conseqüentemente, os líderes da organização podem ser ameaçados por mudanças repentinas nas condições sociais, o que pode tornar suas organizações irrelevantes. As organizações – mesmo as auto-proclamadas organizações “revolucionárias” – têm interesse em suprimir a revolta espontânea, a fim de recrutar pessoas descontentes e enfurecidas. Seja um político eleito, um líder religioso, um “organizador da comunidade” ou um representante de esquerda, o discurso para as multidões indisciplinadas é sempre o mesmo: esperem.

O sujeito  que derrubou o Terceiro Departamento de Polícia era uma multidão e não uma organização porque seus objetivos, meios e composição interna não eram regulados pela autoridade centralizada. Isso se mostrou benéfico, pois a multidão, consequentemente, recorreu as opções mais práticas e ficou mais livre para criar relacionamentos internos imprevistos, a fim de se adaptar ao conflito em questão. Detalhamos isso abaixo na seção intitulada “O padrão de batalha e ‘composição’”.

O sujeito nas ruas em 27 de maio estava localizada no meio da multidão, porque seus constituintes tinham poucas participações na ordem existente que é gerenciada pela polícia. Fundamentalmente, uma trégua entre gangues havia sido convocada após o primeiro dia de agitação, neutralizando as barreiras territoriais à participação. A multidão se originou principalmente da classe trabalhadora e dos bairros pobres de pretos e pardos. Isso era especialmente verdade para aqueles que jogavam coisas na polícia e vandalizavam e saqueavam lojas. Aqueles que não se identificam como “donos” do mundo que os oprimem têm maior probabilidade de enfrentá-lo e roubá-lo quando a oportunidade surgir. A multidão não tinha interesse em justificar-se aos espectadores e mal estava interessada em “significar” algo para alguém fora de si. Não havia sinais ou discursos, apenas cânticos que serviam aos propósitos táticos de “exaltar” (“Foda-se 12!”) e interrompendo a violência policial com “inocência” colocada estrategicamente  (“Mãos para o alto! Não atirem!”). 

28 de maio: Uma loja de penhores saqueada a leste do Terceiro Distrito na Rua Lake prestes a pegar fogo. 
A história se espalhou que na noite anterior, o proprietário havia atirado e matado alguém.

Funções

Vimos pessoas desempenhando os seguintes papéis:

Suporte médico

Isso incluía médicos de rua e médicos realizando triagem e atendimento urgente em um centro comunitário a dois quarteirões da delegacia. Sob diferentes circunstâncias, isso poderia ser realizado em qualquer estabelecimento comercial, religioso ou estabelecimento sem fins lucrativos nas proximidades. Como alternativa, uma multidão ou um grupo de médicos poderia ocupar esse espaço pela duração de um protesto. Aqueles que foram organizados como médicos de rua não interferiram nas escolhas táticas da multidão. Em vez disso, tratavam consistentemente qualquer pessoa que precisasse de ajuda.

Monitores de scanner e operadores de canal de aplicativo de telegram

Essa é uma prática comum em muitas cidades dos EUA até agora, mas os monitores de escaneamento da polícia com atenção a informações estrategicamente importantes tiveram um papel crítico na criação de fluxos de informações da polícia para a multidão. É quase certo que, no geral, grande parte da multidão não estava praticando a maior segurança para acessar o canal Telegram. Aconselhamos os rebeldes a instalar o aplicativo Telegram em telefones “descartáveis”, a fim de manter-se informado e impedir que as arraias da polícia (falsas torres de celular) colhem suas informações pessoais.

Manifestantes pacíficos

As táticas não violentas dos manifestantes pacíficos serviam a dois objetivos familiares e um incomum:

  • Eles criaram um espetáculo de legitimidade, que foi intensificado à medida que a violência policial aumentava.
  • Eles criaram uma linha de frente que bloqueou as tentativas da polícia de avançar quando se posicionaram fora da Delegacia.
  • Além disso, em uma reviravolta inesperada, os manifestantes pacíficos protegeram aqueles que arremessavam projéteis.

Sempre que a polícia ameaçava bombas de gás lacrimogêneo ou balas de borracha, manifestantes não violentos alinhavam-se na frente com as mãos levantadas no ar, gritando “Mãos ao alto, não atire!” Às vezes eles se ajoelharam, mas geralmente apenas durante períodos de pausa na ação. Quando os policiais foram enviados para fora das delegacias, suas fileiras de polícia freqüentemente se viram diante de uma fila de manifestantes “não violentos”. Isso teve o efeito de estabilizar temporariamente o espaço de conflito e deu a outros membros da multidão um alvo fixo. Enquanto alguns manifestantes pacíficos ordenaram, com raiva, que as pessoas parassem de jogar coisas, eles eram poucos e ficaram quietos com o passar do dia. Provavelmente porque a polícia estava mirando pessoas que atiraram coisas com balas de borracha no início do conflito, o que enfureceu a multidão. Vale a pena notar que o inverso costuma ser o caso – estamos acostumados a ver mais táticas de confronto usadas para proteger aqueles que praticam a não-violência (por exemplo, em Standing Rock e Charlottesville). A reversão desse relacionamento em Minneapolis proporcionou maior autonomia àqueles que empregavam táticas de confronto.

Esquadrões de Balística

Esquadrões de balística jogaram garrafas de água, pedras e alguns coquetéis molotov na polícia e dispararam fogos de artifício. Os que usavam balística nem sempre trabalhavam em grupos, mas isso os protegia de serem alvo de manifestantes não violentos que queriam ditar as táticas da multidão. Os esquadrões de balística cumpriram três objetivos:

  • Eles afastaram a violência policial dos elementos pacíficos da multidão durante momentos de escalada.
  • Pacientemente empobreceram as munições de controle da multidão policial.
  • Eles ameaçaram a segurança física da polícia, tornando mais caro o avanço.

No primeiro dia da revolta, houve ataques a vários veículos utilitários policiais estacionados no Terceiro Departamento de Polícia. Essa sensibilidade foi retomada rapidamente no segundo dia, começando com o lançamento de garrafas de água em policiais posicionados no telhado do Terceiro Departamento de Polícia e ao lado do prédio. Depois que a polícia respondeu com balas de gás lacrimogêneo e borracha, os esquadrões de balística também começaram a empregar pedras. Elementos da multidão desmontaram os aterros dos bancos de ônibus feitos de pedra e os esmagaram para fornecer projéteis adicionais. O anoitecer viu o uso de fogos de artifício por algumas pessoas, que rapidamente se generalizaram nos dias três e quatro. Os “Boogaloos” (aceleracionistas da Segunda Emenda) já haviam empregado brevemente fogos de artifício no primeiro dia, mas, pelo que vimos, eles ficaram de fora depois disso. Finalmente, vale ressaltar que a polícia de Minneapolis usou “pontas verdes”, balas de borracha com pontas de tinta verde explodindo para marcar os infratores da lei para serem presos posteriormente. Uma vez que ficou claro que o departamento de polícia tinha capacidade limitada para cumprir sua ameaça e, além disso, que a multidão podia ganhar, aqueles que foram marcados tinham todo o incentivo para lutar com tudo para desafiar a polícia.

28 de maio: a mesma loja de penhores pegando fogo.

Ponteiros laser

Na gramática do movimento de Hong Kong, aqueles que operam ponteiros a laser são chamados de “magos de luz”. Como foi o caso em Hong Kong, Chile e outros lugares em 2019, algumas pessoas vieram preparadas com ponteiros a laser para atacar a capacidade óptica da polícia. Os ponteiros a laser envolvem uma relação risco / recompensa especial, pois é muito fácil rastrear pessoas usando ponteiros a laser, mesmo quando estão operando em uma multidão densa e ativa à noite. Usuários de ponteiros a laser são particularmente vulneráveis ​​se tentarem atingir policiais individuais ou (principalmente) helicópteros enquanto operam em pequenas multidões; esse ainda é o caso, mesmo que todo o bairro esteja sendo saqueado em massa (o uso diurno de lasers de alta potência com escopos ainda não foi testado, pelo que sabemos). A vantagem dos ponteiros laser é imensa: comprometem momentaneamente a visão da polícia no chão e podem desativar os drones de vigilância da polícia, interferindo nos sensores infravermelhos e nas câmeras de detecção de obstáculos. Neste último caso, um drone com laser persistente pode descer à terra onde a multidão pode destruí-lo. Isso ocorreu repetidamente nos dias dois e três. Se uma multidão é particularmente densa e visualmente difícil de discernir, os lasers podem ser usados ​​para afastar helicópteros da polícia. Isso foi demonstrado com sucesso no terceiro dia após a retirada da polícia do Terceiro Departamento de Polícia, bem como no quarto dia nas proximidades da batalha do Quinto Departamento de Polícia. 

Barricadores

Os barricadores construíram barricadas com materiais próximos, incluindo uma impressionante barricada que bloqueou a polícia na Avenida 26, ao norte da Rua Lake. No último caso, a barricada foi montada em um trem de carrinhos de compras e uma estação de devolução de carrinho de compra puxada de um estacionamento próximo, lixeiras, barricadas policiais e materiais de madeira compensada e cercas de um canteiro de obras de condomínio. No Terceiro Departamento de Polícia, a barricada forneceu cobertura útil para ataques de ponteiros a laser e lançadores de pedras, além de servir como um ponto de encontro natural para a multidão se reagrupar. No Quinto Departamento de Polícia, quando a polícia avançou a pé em direção à multidão, dezenas de indivíduos encheram a rua com uma barricada de vários remos. Por um lado, isso tinha a vantagem de impedir que a polícia avançasse mais e fizesse prisões, enquanto permite que a multidão se reagrupe fora do alcance das balas de borracha. No entanto, rapidamente ficou claro que as barricadas estavam desencorajando a multidão de retomar a rua, e ela teve que ser parcialmente desmontada para facilitar uma segunda pressão em direção às linhas policiais. Pode ser difícil coordenar defesa e ataque com um único gesto.

Sistemas de som

Sistemas e motores de som para automóveis proporcionavam um ambiente sonoro que animava a multidão. O hino dos dias dois e três foi “Fuck The Police”, de Lil Boosie. No entanto, uma inovação que nunca vimos antes foi o uso de motores de carros para aumentar a paisagem sonora e “animar” a multidão. Isso começou com uma caminhonete com um sistema de escapamento modificado, que estava estacionada atrás da multidão de costas para ela. Quando as tensões aumentavam com a polícia e parecia que o conflito seria retomado, o motorista ligava o motor em vermelho e o fazia rugir estrondosamente sobre a multidão. Outros carros similarmente modificados se juntaram, assim como alguns motociclistas.

28 de maio: O interior do Cub Foods, próximo ao alvo que foi saqueado. 
Uma grande quantidade de sorvete derretido.

Saqueadores

Os saques serviram a três objetivos críticos.

Primeiro, liberou suprimentos para curar e nutrir a multidão. No primeiro dia, os rebeldes tentaram conquistar a loja de bebidas diretamente em frente ao Terceiro Departamento de Polícia. O sucesso foi breve, pois os policiais conseguiram protegê-la novamente. No início do impasse no segundo dia, um punhado de pessoas sinalizou sua determinação subindo em cima da loja para zombar da polícia do telhado. A multidão aplaudiu essa humilhação, que implicitamente estabeleceu o objetivo para o resto do dia: demonstrar a impotência da polícia, desmoralizá-la e esgotar suas capacidades.

Mais ou menos uma hora depois, saques começaram na loja de bebidas e em um supermercado a uma quadra de distância. Enquanto a maioria dos presentes participou dos saques, ficou claro que alguns assumiram a responsabilidade de serem estratégicos. Os saqueadores do supermercado liberaram imensas quantidades de água engarrafada, bebidas esportivas, leite, barras de proteína e outros lanches e distribuíram enormes quantidades desses itens nas esquinas de toda a vizinhança. Além da loja de bebidas e do supermercado, o Terceiro Departamento de Polícia estava convenientemente situado ao lado de outras grandes supermercados e lojas de departamento como, Target, Cub Foods, loja de sapatos, Autozone, Wendy’s e vários outros comércios. Quando os saques começaram, tornaram-se imediatamente parte da logística do cerco da multidão ao Departamento de Polícia.

Segundo, os saques aumentaram a moral da multidão, criando solidariedade e alegria por meio de um ato compartilhado de transgressão coletiva. O ato de presentear e o espírito de generosidade foram acessíveis a todos, fornecendo um contraponto positivo aos conflitos frente a frente com a polícia.

Terceiro, e mais importante, os saques contribuíram para manter a situação ingovernável. Enquanto os saques se espalhavam por toda a cidade, as forças policiais em todos os lugares se dispersavam. Suas tentativas de garantir alvos importantes apenas deram aos saqueadores rédeas livres sobre outras áreas da cidade. Como um punho apertando a água, a polícia se viu frustrada por um oponente que se expandiu exponencialmente.

Incêndios

A decisão de queimar empresas saqueadas pode ser vista como taticamente inteligente. Contribuiu para o esgotamento dos recursos policiais, já que os bombeiros obrigados a extinguir continuamente os incêndios em toda a cidade exigiam escoltas policiais pesadas. Isso afetou severamente sua capacidade de intervir em situações de saques contínuos, a grande maioria dos quais eles nunca responderam (os shoppings e a loja Super Target na Avenida University são exceções). Isso aconteceu de maneira diferente em outras cidades, onde a polícia optou por não escoltar os bombeiros. Talvez isso explique por que os manifestantes dispararam no ar em torno de veículos de combate a incêndios durante a rebelião de Watts.

No caso da Terceiro Departamento de Polícia, a queima do Autozone teve duas consequências imediatas: primeiro, forçou a polícia a sair para a rua e estabelecer um perímetro ao redor do prédio para bombeiros. Enquanto isso diminuía o confronto no local da delegacia, também empurrava a multidão pela Rua Lake, que posteriormente induziu saques generalizados e contribuiu para a difusão do tumulto em todo o bairro. Ao interromper a força magnética da delegacia, a resposta da polícia ao incêndio indiretamente contribuiu para expandir a revolta pela cidade.

29 de maio: Polícia formando um perímetro ao redor da Terceira Departamento de Polícia algumas horas antes do toque de recolher.

O padrão da batalha e a “composição”

Consideramos as batalhas do segundo e terceiro dias no Departamento de Polícia um cerco porque a polícia foi derrotada pelo atrito. O padrão da batalha foi caracterizado por intensificação constante pontuada por saltos qualitativos devido à violência da polícia e à disseminação do conflito em saques e ataques a prédios corporativos. A combinação dos papéis listados acima ajudou a criar uma situação que não podia ser praticada, mas que a polícia estava obstinadamente determinada a conter. A repressão necessária para todo esforço de contenção intensificou a revolta e a empurrou ainda mais para a área circundante. No terceiro dia, toda a infraestrutura corporativa em torno do Terceiro Departamento de Polícia havia sido destruída e a polícia não tinha nada além de um “reino de cinzas” para mostrar por seus esforços. Apenas a delegacia permaneceu, um alvo solitário com suprimentos esgotados. Os rebeldes que apareceram no terceiro dia encontraram um inimigo à beira do abismo. Tudo o que precisava era de um empurrão final.

O segundo dia do levante começou com uma manifestação: os participantes estavam nas ruas, enquanto a polícia estava no topo de seu prédio com um arsenal de armas de controle de multidões. O padrão de luta começou durante o comício, quando a multidão tentou escalar as cercas que protegiam a Delegacia para vandalizá-la. A polícia disparou balas de borracha em resposta, enquanto os palestrantes pediam calma. Depois de algum tempo e mais discursos foram feitos, as pessoas tentaram novamente. Quando a salva de balas de borracha chegou, a multidão respondeu com pedras e garrafas de água. Isso desencadeou uma dinâmica de escalada que se acelerou rapidamente quando o rali terminou. Alguns pediram não-violência e tentaram interferir com aqueles que jogavam coisas, mas a maioria das pessoas não se incomodou em discutir com eles. Eles foram amplamente ignorados ou a resposta foi sempre a mesma: “Essa merda de não violência não funciona!” De fato, nenhum dos lados desse argumento estava exatamente correto: como o curso da batalha deveria demonstrar, ambos os lados precisavam um do outro para realizar o feito histórico de reduzir o Terceiro Distrito a cinzas.

É importante observar que a dinâmica que vimos no segundo dia não envolveu o uso da não-violência e a espera da repressão para a escalada da situação. Em vez disso, várias pessoas se arriscaram para propiciar a violência e a escalada da polícia. Uma vez que a multidão e a polícia estavam trancadas em um padrão crescente de conflito, o objetivo da polícia era expandir seu controle territorial irradiando para fora da delegacia. Quando a polícia decidiu avançar, eles começaram atirando bombas de efeito moral contra a multidão como um todo e disparando balas de borracha contra aqueles que lançavam projéteis, montando barricadas e disparando gás lacrimogêneo.

29 de maio: A seção de produtos de beleza de um Walgreens saqueado na Rua Lake, logo a leste do Terceiro Departamento de Polícia.

A inteligência da multidão se provou quando os participantes aprenderam rapidamente cinco lições no curso dessa luta.

Primeiro, é importante manter a calma diante das granadas de efeito moral, pois elas não são fisicamente prejudiciais se você estiver a mais de um metro e meio de distância delas. Esta lição se estende a uma visão mais geral sobre governança de crises: não entre em pânico, pois a polícia sempre usará o pânico contra nós. É preciso reagir rapidamente, mantendo-se o mais calmo possível.

Segundo, a prática de lavar os olhos com gás lacrimogêneo se espalhou rapidamente pelos médicos de rua por todo o resto da multidão. Empregando lojas de água engarrafada saqueada, muitas pessoas na multidão foram capazes de aprender e executar rapidamente os olhos lavados. Pessoas jogando pedras em um minuto podiam ser vistas tratando os olhos dos outros no próximo. Esse conhecimento médico básico ajudou a construir a confiança da multidão, permitindo que resistissem à tentação de entrar em pânico e debandar, para que pudessem retornar ao espaço de engajamento.

Terceiro, talvez a descoberta tática mais importante da multidão tenha sido que, quando alguém é forçado a recuar do gás lacrimogêneo, deve reabastecer o espaço que abandonou o mais rápido possível. Cada vez que a multidão no Terceiro Departamento de Polícia voltava, ficava mais irritada e mais determinada a impedir o avanço da polícia ou fazê-los pagar o mais caro possível por cada passo que davam.

Quarto, tomando emprestado da língua de Hong Kong, vimos a multidão praticar a máxima “Seja água”. Não apenas a multidão voltou rapidamente aos espaços a partir dos quais eles tiveram que se retirar, mas quando forçada a sair, a multidão não se comportou como os policiais, fixando-se no controle territorial. Quando puderam, a multidão voltou para os espaços dos quais foram forçados a recuar devido ao gás lacrimogêneo. Mas, quando necessário, a multidão fugiu dos avanços da polícia como uma força destrutiva torrencial. Cada avanço da polícia resultou em mais negócios sendo esmagados, saqueados e queimados. Isso significava que a polícia era perdida, independentemente de optar por permanecer sitiada ou afastar a multidão.

Finalmente, a queda do Terceiro Departamento de Pol[icia demonstra o poder da ingovernabilidade como objetivo estratégico e meio de atividade da multidão. Quanto mais uma multidão puder fazer, mais difícil será policiar. As multidões podem maximizar sua agência aumentando o número de papéis que as pessoas podem desempenhar e maximizando os relacionamentos complementares entre elas.

Praticantes de não violência podem usar sua legitimidade para ocultar ou proteger temporariamente esquadrões de balística. Esquadrões de balística podem afastar os policiais das pessoas que praticam a não-violência. Saqueadores podem ajudar a alimentar e curar a multidão enquanto desorientam a polícia. Por sua vez, aqueles que enfrentam a polícia podem gerar oportunidades para saques. Magos de luz podem fornecer às equipes de balística opacidade temporária, cegando a polícia e desativando drones e câmeras de vigilância. Praticantes de não violência podem ganhar tempo para barricadas, cujas obras podem mais tarde aliviar a necessidade de não violência para garantir a linha de frente.

Aqui vemos que uma multidão complexa e diversificada internamente é mais poderosa do que uma multidão homogênea. Usamos o termo composição para nomear esse fenômeno de maximizar a diversidade prática complementar. É distinto da organização como os papéis são eletivos, os indivíduos podem alternar entre eles conforme necessário ou desejado, e não há líderes para atribuí-los ou coordená-los. As multidões que se formam e lutam pela composição são mais eficazes contra a polícia não apenas porque tendem a ser mais difíceis de controlar, mas também porque a inteligência que as anima responde e evolui ao lado da situação realmente existente no local, e não de acordo com concepções preexistentes de como deve ser uma batalha. Não são apenas as multidões “composicionais” que têm mais probabilidade de envolver a polícia em batalhas de desgaste, mas também têm mais probabilidade de ter a fluidez necessária para vencer.

Como observação final, podemos contrastar composição com a idéia de “diversidade de táticas” usada pelo movimento alter-globalização. “Diversidade de táticas” era a ideia de que diferentes grupos em uma ação deveriam usar diferentes meios táticos em diferentes tempos ou espaços, a fim de trabalhar em direção a um objetivo compartilhado. Em outras palavras, “faz o seu que eu faço o meu”, mas sem considerar como o que estou fazendo complementa o que você está fazendo e vice-versa. Diversidade de táticas é um código ativista para “tolerância”. A multidão que se formou em 27 de maio contra o Terceiro Departamento de Polícia não “praticou a diversidade de táticas”, mas se uniu conectando táticas e papéis diferentes entre si em um espaço-tempo compartilhado que permitiu aos participantes implantar cada tática conforme a situação exigida .

29 de maio: Graffiti da noite anterior adorna as empresas.

A ambiguidade da violência e da não violência nas linhas de frente

Estamos acostumados a ver mais táticas de confronto usadas para proteger aqueles que praticam a não-violência, como em Standing Rock e Charlottesville ou na figura do “linha de frente” em Hong Kong. No entanto, a reversão dessa relação dividiu as funções do “militante da linha de frente” ( à la Hong Kong) em dois papéis distintos: proteger a multidão e contra-atacar. Isso nunca chegou ao nível de uma estratégia explícita nas ruas; não houve pedidos para “proteger os lançadores”. No contexto dos EUA, onde a não-violência e suas narrativas de inocência estão profundamente arraigadas nas lutas contra o racismo estatal, não está claro se essa estratégia poderia funcionar explicitamente sem que as equipes de balística corressem o risco de convidar derramamento de sangue para si mesmas. Em outras palavras, parece provável que a união de táticas balísticas e não-violência em Minneapolis foi possível por uma percepção tacitamente compartilhada da importância do auto-sacrifício no confronto com o estado que forçou todos os lados a superar seu medo.

No entanto, essa percepção compartilhada de risco só vai até certo ponto. Enquanto manifestantes pacíficos provavelmente viam os gestos um do outro como símbolos morais contra a violência policial, os esquadrões de balística, sem dúvida, viam esses gestos de maneira diferente, a saber, como escudos ou como oportunidades materialmente estratégicas. Aqui, novamente, podemos destacar o poder da maneira como a composição se desenrola em situações reais, mostrando a possibilidade de que entendimentos totalmente diferentes da mesma tática coexistirem lado a lado. Combinamos sem nos tornarmos iguais, nos movemos juntos sem nos entendermos e, no entanto, funciona.

Existem limites potenciais para dividir as funções da linha de frente entre esses papéis. Primeiro, isso não desafia a valorização do sofrimento nas políticas de não-violência. Segundo, deixa ambíguo o valor do confronto balístico, impedindo-o de se unir em um papel estável na frente da multidão. É inegável que o Terceiro Departamento de Polícia não teria sido tomada sem táticas balísticas. No entanto, como a linha de frente foi identificada com a não violência, a importância espacial e simbólica da balística era implicitamente secundária. Isso nos deixa imaginando se isso facilitou a contra-insurgência de se enraizar no movimento através do “policiamento comunitário” e seu corolário, o autopoliciamento de manifestações e movimentos dentro dos limites da não-violência.

29 de maio: Graffiti em um K-mart.

Verificação de fatos: uma necessidade crítica para o movimento

Acreditamos que o maior perigo enfrentado pelo movimento atual já estava presente na Batalha do Terceiro Departamento de Polícia – a saber, o perigo de rumores e paranóia. Mantemos que a prática de “verificação de fatos” é crucial para o movimento atual, para minimizar a confusão sobre o terreno e a desconfiança interna sobre sua própria composição.

Ouvimos uma série de rumores ao longo do segundo dia. Disseram-nos repetidamente que reforços da tropa de choque estavam a caminho para fazer um caldeirão de Hamburgo. Fomos avisados ​​por membros da multidão em fuga de que a Guarda Nacional estava a “vinte minutos”. Uma senhora branca parou ao nosso lado em sua van gritou: “OS CANOS DE GÁS NA AUTOZONE INCENDIADA VÃO EXPLODIR !!! Todos esses rumores provaram ser falsos. Como expressões de ansiedade e pânico, eles sempre produziam o mesmo efeito: fazer a multidão duvidar de seu poder. Era quase como se certos membros da multidão experimentassem uma forma de vertigem diante do poder que eles, no entanto, ajudavam a forjar.

É necessário interromper os rumores fazendo perguntas a quem os repete. Podemos fazer perguntas simples para deter a disseminação do medo e dos rumores que têm o efeito de enfraquecer a multidão. “Como você sabe disso?” “Quem te disse isso?” “Qual é a fonte de suas informações?” “Isso é um fato confirmado?” “A evidência parece inconclusiva; que suposições você está usando para fazer esse julgamento? ”

Juntamente com os rumores, há também o problema de atribuir uma importância desproporcional a certas características do conflito. Entrando no segundo dia, uma das histórias dominantes foi a ameaça de “meninos Boogaloo”, que apareceram no dia anterior. Isso nos surpreendeu porque não os encontramos no primeiro dia. Vimos meia dúzia deles no segundo dia, mas eles haviam se rebaixado à margem de um evento que os ultrapassava. Apesar de sua simpatia proclamada por George Floyd, alguns deles ficaram de guarda em frente a uma empresa para defendê-la de saqueadores. Isso demonstrou não apenas o limite de sua alegada solidariedade, mas também de sua sensibilidade estratégica.

Por fim, despertamos no terceiro dia as chamadas denúncias de que provocadores da polícia ou agitadores externos foram responsáveis ​​pela destruição do dia anterior. Target, Cub Foods, Autozone, Wendy’s e um condomínio alto e meio construído.1todos estavam em chamas no final da noite. Não podemos descartar a possibilidade de que qualquer número de forças hostis tenha procurado manchar a multidão, aumentando a destruição de propriedades. Se isso for verdade, no entanto, não se pode negar que o plano deles saiu pela culatra espetacularmente.

Em geral, a multidão encarava esses incêndios sublimes com admiração e aprovação. Mesmo na segunda noite, quando um empreendimento imobiliário foi totalmente envolvido pelas chamas, a multidão se sentou em frente a ele na Avenidade 26 e descansou como se estivesse reunida em volta de uma fogueira. Cada incêndio na estrutura contribuiu para a abolição material do estado de coisas existente e a redução ao cinza se tornou o selo da vitória da multidão. Em vez de acreditar nos boatos sobre provocadores ou agitadores, achamos mais plausível que pessoas que foram oprimidas por séculos, que são pobres e que estão encarando o cano do revólver de uma Segunda Grande Depressão, preferem incendiar o mundo do que aceitar esse destino. Nós interpretamos os incêndios como significando que a multidão sabia que as estruturas da polícia, da supremacia branca, e de classe são baseadas em forças materiais e prédios.

Por esse motivo, insistimos que devemos avaliar a ameaça representada por possíveis provocadores, infiltrados e agitadores com base no fato de suas ações melhorarem ou diminuírem diretamente o poder da multidão. Aprendemos que dezenas de incêndios de prédios não são suficientes para diminuir o “apoio público” ao movimento – embora ninguém pudesse imaginar isso de antemão. No entanto, aqueles que filmaram membros da multidão destruindo propriedades ou infringindo a lei – independentemente de pretenderem informar as agências policiais – representavam uma ameaça material à multidão, porque, além de reforçar a confusão e o medo, eles capacitaram o Estado com acesso à informação. .

Postscript: Visões da Comuna

Desde o texto de Guy Debord, de 1965, “O declínio e a queda da economia de espetáculos e mercadorias”, tem havido uma rica tradição em memória do surgimento da vida social comunitária em distúrbios. Os tumultos abolem as relações sociais capitalistas, o que permite novas relações entre as pessoas e as coisas que compõem seu mundo. Aqui está a nossa evidência.

Quando a loja de bebidas foi tomada, dezenas saíram com caixas de cerveja, que foram colocadas no chão com orgulho para todos compartilharem. A cerveja preferida da multidão foi Corona.

Vimos um homem sair calmamente da loja com os dois braços cheios de uísque. Ele deu um para cada pessoa que cruzou com ele enquanto se afastava para se juntar à luta. Algumas das garrafas de bebidas vazias na rua foram jogadas mais tarde na polícia.

Com prédios em chamas ao nosso redor, um homem passou e disse a ninguém em particular: “Aquela loja de tabaco costumava ter uma boa promoção de cigarros avulsos… tudo bem. Foda-se eles.”

Vimos uma mulher andando de carrinho de supermercado cheio de Pampers e bifes de volta à casa dela. Um grupo que estava dando um lanche e água na esquina aplaudiu enquanto ela passava.

Depois que um grupo abriu o Autozone, as pessoas sentaram-se dentro dele para fumar cigarros enquanto assistiam a batalha entre policiais e rebeldes por trás da janela da frente. Era possível vê-los apontando para frente e para trás entre a polícia e os elementos da multidão enquanto falavam e balançavam a cabeça em resposta um ao outro. Eles estavam vendo as mesmas coisas que estávamos vendo?

Adquirimos sapatos no depósito saqueado de um Foot Locker saqueado. O chão estava coberto de parede a parede com caixas de sapatos meio destruídas, papel de seda e sapatos. As pessoas pediam tamanhos e tipos enquanto vasculhavam. Passamos quinze minutos apenas para encontrar um par correspondente até ouvirmos o barulho da batalha e mergulharmos.

No terceiro dia, o chão dos supermercados parcialmente queimados estava coberto de centímetros de água de aspersão e uma mistura suja de comida que havia sido jogada das prateleiras. Ainda assim, pessoas de botas de chuva podiam ser encontradas lá dentro vasculhando as mercadorias restantes como se estivessem procurando bons negócios. Coletores se ajudaram a passar por cima de objetos perigosos e, novamente, compartilharam seus saques lá fora.

Quando a polícia se retirou, uma jovem somali vestida com trajes tradicionais comemorou desenterrando um tijolo de paisagismo e atirando sem cerimônia por uma janela de um ponto de ônibus. Suas amigas – também vestidas tradicionalmente – ergueram os punhos e dançaram.

Um homem sem camisa mascarado passou pela delegacia em chamas e bateu os punhos, gritando: “O COVID ACABOU!” a seis metros de distância, algumas adolescentes tiraram uma selfie em grupo. Em vez de dizer “x!” elas disseram: “Morte aos porcos!” Lasers brilharam no céu cheio de fumaça em um helicóptero da polícia no alto.

Passamos por uma loja de bebidas alcoólicas que estava sendo saqueada enquanto nos afastávamos da melhor festa da Terra. Uma mãe e seus dois jovens adolescentes entraram no carro e perguntaram se ainda havia alguma bebida boa. “Claro! Venha pegar!” A filha sorriu e disse: “Vamos! Eu vou te ajudar, mamãe!” Eles vestiram suas máscaras COVID e partiram.

Um dia depois, antes do assalto ao Quinta Departamento de Polícia, houve saques em massa no bairro de Midtown. Um garoto que não podia ter mais de sete ou oito anos de idade veio até nós com uma garrafa de uísque com um pano saindo do topo. “Vocês tem um isqueiro?” Nós rimos e perguntamos: “O que você quer acertar?” Ele apontou para uma mercearia amigável e perguntamos se ele poderia encontrar “um alvo inimigo”. Ele imediatamente se virou para o Banco dos EUA do outro lado da rua.

(Artigo original aqui)

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *